DCMM的8個核心能力域

DCMM（Data Capability Maturity Model，簡稱DCMM）即數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型，是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國家標準。該模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域，細分為28個二級能力項和441條能力等級評定標準。

DCMM能力成熟度模型的框架如下圖所示：

下面就一起來看一下8個核心能力域的內(nèi)容。

1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是組織開展數(shù)據(jù)管理工作的愿景、目的、目標和原則，制定、發(fā)布并報據(jù)情況修訂數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，確定任務(wù)訪問及優(yōu)先級順序，提供保障數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施的資源和資金，定期檢查和評估數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施情況，分析與數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標的差距，從而有利于戰(zhàn)略的執(zhí)行調(diào)整。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略包含數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估3個能力項。

2.數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)治理旨在明確相關(guān)角色、工作責任和工作流程，建立有效溝通機制，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)能長期有序地，可持續(xù)地得到管理，數(shù)據(jù)治理是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的適動集合（規(guī)劃、監(jiān)控和執(zhí)行）。數(shù)據(jù)治理率能指導其他數(shù)據(jù)管理職施如何執(zhí)行。數(shù)據(jù)治理是在高層次上執(zhí)行數(shù)據(jù)管理制度。

數(shù)據(jù)治理包括數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通3個能力項。

3.數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)架構(gòu)是用于定義數(shù)實需求，指導對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合和控制，使數(shù)據(jù)投資與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的一套整體構(gòu)建和規(guī)范。建立數(shù)據(jù)模型的開發(fā)和管理規(guī)范，設(shè)計并維護組織級和系統(tǒng)應(yīng)用級數(shù)據(jù)模型。建立基于數(shù)據(jù)特征的給據(jù)分類管理機期以及組織級應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)集成和共享的制度、標準和環(huán)境。對元數(shù)據(jù)進行分類，建立元模經(jīng)標準，實現(xiàn)不用來源的元數(shù)據(jù)有效集成。

數(shù)據(jù)架構(gòu)包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、元數(shù)據(jù)管理4個能力項。

4.數(shù)據(jù)應(yīng)用

數(shù)據(jù)應(yīng)用是通過對組織數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，加工和應(yīng)用，對內(nèi)支持業(yè)務(wù)運營、流程優(yōu)化、營時推廣、風險管理、渠道整合等活動，對外支持數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)等活動，從而顯升數(shù)據(jù)在組織運營管理過程中的支撐輔助作用，同時實現(xiàn)教據(jù)價值的變現(xiàn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用是數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)的重要方面。數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向需與組織的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標保持一致。

數(shù)據(jù)應(yīng)用包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)3個能力項。

5.數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)安全管理是計劃、制定、執(zhí)行相關(guān)安全策略和規(guī)程，確保數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)在使用過程中要有恰當?shù)恼J證、授權(quán)、訪問和審計等措施。建立數(shù)據(jù)安全分類分級標準，明確各類數(shù)據(jù)的管理要求和簡路，從制度、組織、工具等方面建立數(shù)據(jù)安全管理機制，建立數(shù)據(jù)安全審計機制，定期審計數(shù)據(jù)安全管理過程中的問題，促進數(shù)據(jù)安全優(yōu)化提升。

數(shù)據(jù)安全包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計3個能力項。

6.數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)對其期望目的的切合度，即從使用者的角度出發(fā)，數(shù)據(jù)滿足用戶使用要求的程度。明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標和各類數(shù)據(jù)質(zhì)量管理需求，落實制度和標準，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。從數(shù)據(jù)源頭提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測，分析和改進，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量問題管理機制、評估分析方法和數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進策略，建立良好的數(shù)批質(zhì)量文化。

數(shù)據(jù)質(zhì)量包括數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升4個能力項。

7.數(shù)據(jù)標準

數(shù)據(jù)標準是組織數(shù)據(jù)中的基準數(shù)據(jù)，為組織各個信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)顯供規(guī)范化，標準化的依據(jù)，是組織數(shù)據(jù)集成、共享的基礎(chǔ)。對業(yè)務(wù)術(shù)語進行統(tǒng)一的管理，積極貫徹實施適用的國家標準和行業(yè)標準，制定完營企業(yè)標準，建立參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的管理規(guī)范，加強數(shù)據(jù)標準在業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心的落地實施，為數(shù)據(jù)共享夯實基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)標準包括業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)4個能力項。

8.數(shù)據(jù)生存周期

為實現(xiàn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定的數(shù)據(jù)工作的愿量和目標，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，需要在數(shù)據(jù)全生命周期中實施管理，確保從宏觀規(guī)址、概念設(shè)計到物理實現(xiàn)，從獲取、處理到應(yīng)用、運維、退役的全過程中，數(shù)據(jù)能夠滿足數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理需求。

數(shù)據(jù)生存周期包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役4個能力項。